当我们思索苏格拉底、柏拉图、孔子和孟子提出的问题的时间 ，该思索什么？当我们浏览李白、杜甫和莎士比亚的作品的时间 ，该浏览什么？当我们为这些群星璀璨的时代个体所臻至的成绩感应痴迷的时间 ，我们往往容易忽视的是 ，这些成绩并非伶仃保存 ，而是与整小我私家类社会的生长细密相连 。
在赞叹个体成绩的同时 ，我们也应关注到这些成绩背后的社会需求、科技前进以及人类文明的演进 。
水管、自来水系统、马桶的发明 ，为千家万户带来清洁水 ，并把渗透物冲洗掉 ，让人类得以阻止黑死病、血吸虫的困扰——直到今天 。
卫浴与文明
中国历史绵延约5000年 ，浩如烟海 。古代卫浴文明最早可追溯至先秦时期 ，而现代卫生洁具制造业起源于美、德等国家 ，时间可追溯至19 世纪中期 。
在近代 ，茅厕的生长与卫生看法相关联 ，泛起了“新生涯运动”、“定县实验”等卫生运动 ，并一度泛起了整治挑粪工事务 。
新中国建设之后 ，国家一穷二白 ，百业待兴 ，抽水马桶作为进口货 ，只有少数外资工厂能够生产 ，并且在一段时间内都属于稀缺物资 。今年68岁的厨卫资讯首创人喻镇荣回忆：有票都买不到一个陶瓷面盆 。
砖头房 ，半关闭 ，开一小口收支 ，这是20世纪70年月茅厕的样貌 。那时的茅厕 ，无论是都会照旧农村 ，绝大大都都是旱厕 。学 ；蚬缋锏拿┎ ，有专人认真掏粪 ，统称“挑粪工” 。
泉源：上海文化总库
1982年 ，党的十二大提出了“妄想经济为主、市场调理为辅”的原则 ，中国刷新开放的经济浪潮越来越猛 。随着一系列重大步伐的落实 ，黎民的生涯质量逐步提高 ，旱厕已经无法知足需求 。
由于中国的自来水事业生长早于卫生陶瓷 ，此时除了美标等改开后最早一批国际品牌来华投资工厂 ，浙江也泛起了铜阀门等水暖配件工厂 。
得益于80年月制造装备的引进 ，卫生陶瓷最先在本土形成了唐山、佛山、重庆、潮州等主要产区 。90年月 ，随着都会基础设施的建设 ，城镇卫生茅厕和蹲便器以及初级冲水茅厕率先在大部分机关单位、公共场合实现了初级水箱冲水 。如上海公厕建设的热潮期就集中在1984年到1992年 。但在农村仍然以旱厕为主 。因此 ，“不把老旧公厕带入21世纪”也成为时代口号 。
上海中山路的男女公共茅厕 ，中心是公共洗浣衣服之场
泉源：上海文化总库
到了21世纪初 ，一连千年的挑粪工历史才逐渐随着中国都会化基础设施的完善而终结 。
小康与卫浴
若是说哪个马桶推动了这一历程 ，不得不提到1995年一家攻克连体马桶批量生产手艺以及打下价钱的企业——顺德乐华陶瓷洁具（pg电子游戏卫 。 。
20世纪90年月初 ，我国陶瓷生产企业最先从外洋引进高压注浆生产线和高压注浆成形手艺 ，高压注浆手艺的应用 ，才使得后期我国卫生陶瓷能够大批量快速生产 。
1994年 ，顺德乐华陶瓷洁具在佛山乐从建设 。放眼佛山 ，经济一片火热 ，陶瓷厂忙着大干快干 。隔年 ，pg电子游戏通过手艺攻关 ，特殊是浆料的刷新、工艺的立异 ，将连体马桶的生产优化为跟分体马桶一样容易 ，制品率大大提高 。也为接下去突破马桶入口垄断时势积累了手艺优势 。
此时 ，科勒、TOTO最先进入中国 ，并划分在佛山、北京投资了首家工厂 。在齐一民的小说《美国总统牌马桶》中 ，形貌电子门锁行业在刷新开放初期 ，国人致富途径中很是主要的一种就是做国际著名品牌的署理商 。卫浴行业也是云云 ，其时几大外资品牌进入中国市场都与此有关 。随着以市场换手艺 ，这在一定水平上进一步推动我国卫浴行业的生长 。
到了1998年 ，随着《关于进一步深化城镇住房制度刷新 ，加速住房建设的通知》的出台 ，在中国沿袭了近50年的福利分房制度退出舞台 ，房地产行业自此真正进入市场化阶段 。
小康不小康 ，要害看住房; 住房之小康 ，要害看两房 。两房者 ，厨房与茅房也 。这是两院院士、建设部原副部长周干峙常说的一句"名言“ 。
在房产商品化前 ，大多中国家庭几代人挤在十几平的大杂院或小平房中 ，公用的厨房、水房、茅厕充满了生涯的琐屑零星 。
1999年的北京公厕 ，《都会治理与科技》2008期
自力住房的生长解决了部分福利分房时期人多房少的紧迫时势 。让一部分人得以搬出狭窄逼仄的筒子楼、大杂院 ，拥有自力、隐私的厨房、如厕空间 。
重大的住房需求 ，加上金融政策的支持解决了买房的资金难题 ，整个房地产市场很快被激活 。凭证国家数据显示 ，1999年-2007年 ，中国房地产和住房投资以每年百分之十几至百分之二十几的高速率增添 ，1997年投资面积刚刚凌驾4亿平方米 ，到2001年已经突破6亿平方米 。
房地产行业的高速生长 ，也发动了建材行业进入高速期 ，如pg电子游戏、鹰牌、四维等本土企业最先迅猛生长 。
在其时的市场上 ，分体座厕由于造型古板 ，价钱较低 ，市场价为500元 ；通俗连体座厕主要由国际品牌销售 ，造型现代 ，装置利便 ，价钱较高 ，售价达1000-2000元 ，是分体马桶的2-3倍 。此时的谢岳荣看到了时机 ，快速将连体坐便器定位为主销产品 ，并将市场价钱区间定位在700-800元 ，以高性价比翻开市场 。
时代随着卫浴在逐步普及的历程中 ，装饰属性也在提升 ，pg电子游戏、东鹏等公司推出彩色陶瓷 ，引领生长 。从纯白陶瓷到彩色瓷釉的转变迎合了其时消耗者关于新潮事物的兴趣 。
此时科勒、TOTO、美标、松下为代表的美日企业 ，和成、成霖为代表的中国台资企业最先在大陆扩张 。1998年 ，pg电子游戏也在杭州启动了首家专卖店 ，正式开启品牌化 。
卫浴的实质
来到21世纪初 ，加入WTO之后 ，中国经济迎来了自刷新开放之后重大拐点转变 。
中国的住房也爆发了重大转变 ，住宅装修化生长 ，人们最先“居者优其屋” ，越来越重视小我私家需求 。随着电视机、电话机、汽车等工业迅速生长 ，此阶段消耗者教育快速推进 ，人们最先接受种种现代手艺带来的便捷 。
21世纪初期的上海公用浴室
泉源：加拿大摄影师Greggirard
本土企业最先和外资品牌进入了“手艺比拼”和“营销刷新”阶段 。意大利、西班牙及德国卫生陶瓷厂商都接纳合资或相助生产方法 ，加紧攻入中国市场 。其中 ，部分欧洲企业将生长眼光盯向亚洲 ，致力于占领更多的亚洲市场 ，如乐家等最先在中国周边国家如泰国结构 。而本土企业如鹰牌、四维、成霖实现在新加坡和大陆A股上市 。同时涌现一批淋浴房、浴室柜、浴缸等单品类企业 ，而pg电子游戏等部分品牌也最先了品类延伸生长 。
玩家的增多 ，推动了行业的进一步成熟 ，也加速提升先进卫浴的市场普及 。如初级冲水箱蹲厕最先镌汰 ，同时6升水马桶逐渐镌汰9升水马桶 ，用水用具优先接纳切合标准的节水产品 。
其时 ，有一句招呼人们节约水资源的广告词大意是:若是我们再不节约用水 ，地球上的最后一滴水将是人类的眼泪 。这句广告词把节水的理念传到了千家万户 。2002年6月3日国家建设部公布了《节水型生涯用水用具》强制性标准 ，划定节水便器一次冲水不可大于6L 。2003年pg电子游戏推出3.6升2英寸（50.8mm）的大管径连体坐便器 ，远超国家标准（38mm）和6L冲水量 。
到了2004年 ，9升马桶阻止销售 ，昔时新品以3升、6升双键节水马桶为主 ，并在市场上热销 。据其时的报道纪录 ，虽然这类马桶的价钱比通俗马桶贵 30%左右 ，但 60%的主顾照旧会选双键节水马桶 。
看不见的文明向前迈出一小步 ，即是看得见的文明向前迈出了一大步 。“一个马桶天天要使用10次 ，节水马桶能够节约三升水 。”这是厥后谢岳荣在其纪录片中的一句话 。
卫浴进化
来到2005年 ，作为“十五”的最后一年 ，海内生产总值凌驾15万亿元 ，综合国力与美国的相对差别由2000年的2.5倍缩小为2.0倍 。当最后的国企忙着内部刷新时 ，pg电子游戏卫浴瞄上了智能马桶 。
经由早期外资品牌对主流群体的消耗教育 ，高收入群体最先青睐选购具有气概特色和功效性的家居产品 。异形、极简设计 ，玻璃石材、木料等新质料以及推拿、保健等具备情绪附加值的家居气概产品成为主流 。
其时 ，入口分体智能马桶最先泛起在广州主要家居卖场 ，据悉 ，科勒、TOTO品牌的智能马桶价钱在6000-10000元 ，由于入口需要提前3个月订货 。此时本土智能卫浴行业仍然处于懵懂的萌芽期 ，仅零星企业具备竞争实力 ，对产品的认知只保存少数群体 。
2005年pg电子游戏卫浴与浙江维卫电子洁具公司相助 ，在佛山率先推出一体化多功效智能马桶——皇家之星 ，同样具备了暖风烘干等主流功效 。之后 ，如益高、华美嘉等着名洁具品牌也紧随厥后 ，把马桶的产品研发重心放在智能化上 ，此时在台州、衢州等地已经泛起了智能马桶集群雏形 。2013年 ，法恩莎推出无水箱智能座便器产品FB16105-A ，一体式小型化无水箱设计 。
然而 ，关于先锋科技的商业化 ，手艺突破与市场需求之间需要追求平衡 ，因此直到2015年 ，去日本买只智能马桶盖受到热议后 ，我国智能卫浴工业才正式走上正轨 。
此时 ，随着城镇化率迫近50% 。先一批富起来的实现了入城安家 。别墅、复式住宅等高等住宅的销售也发动了整体卫浴市场的火热 ，整体卫浴的看法也最先降生 。
2008年 ，陶瓷行业权威媒体《陶瓷资讯》刊发《pg电子游戏卫浴正在赶超国际品牌》 ，文中形貌：在陶瓷行业高歌猛进的2007年 ，我们经常听到我国卫浴行业的向导品牌-pg电子游戏卫浴产品价钱提升仍然求过于供的新闻 ，听到经销商提货难的诉苦 ，听到他们投产墙地砖实现产品配套的新闻 。每次经由pg电子游戏卫浴展厅和客栈总是看到熙熙攘攘、排队提货的盛况 。
此时 ，险些所有建材市场的有利位置都被pg电子游戏占有 。
就在这一年 ，此前如日中天的大中型卫浴企业部分由于猖獗扩张 ，泛起资金欠缺的征象 ，同时一部分中小卫浴企业退出市场竞争 。与此同时 ，也成为pg电子游戏投资最要害的阶段 。2008年至2010年 ，pg电子游戏在天下新建了五个生产基地 。并加大了在终端的投入 ，新增900个网点 。尤其是要求一、二线都会建店面必需抵达500平方米以上 。2009年pg电子游戏橱柜、2012年pg电子游戏衣柜的相继建设 ，标记着“ARROW”pg电子游戏正式迈入“各人居时代” 。
此阶段 ，pg电子游戏迅速扩大市场份额 ，品牌建设与手艺的积累取得了阶段性的跃升 。
而中国同时跨过刘易斯拐点和库兹涅茨拐点 。硕果累累的四十年“刷新开放” ，将经济的增速推向巅峰 。从2008 年以来 ，我国GDP一连快速增添 。从住民可支配收入来看 ，我国住民人均可支配收入从 2013年的18310元增添到2023年的39218元 ，年增添率约7% 。住民可支配收入的快速增添 ，人民的消耗水平大大提升 ，为行业的生长涤讪了优异的基础 。
中国智造
2016年 ，随着天下各地周全推行全装修 ，卫浴品牌集中度进一步提升 。此时的主流消耗者群体最先爆发转变 。消耗群体从70、80后转变为85、90后 ，消耗需求从模拟型排浪式消耗向个性化、多样化消耗转变 。
2016年pg电子游戏卫浴进入全卫定制战略结构 。其他本土着名品牌紧随厥后 。全卫定制 ，意味着突破原有标准品的设计、生产、营销、装置模式 ，要求品牌由内到外举行结构性调解 。
这阶段 ，中国经济增添动力由“三驾马车”逐步转为“双轮驱动” ，内需成为拉动经济增添的主引擎 ；チ毓沽讼牡撞懵呒 ，消耗升级向消耗分级转变 。
独居、老人房、小孩房等个性化需求泛起 。智能产品的精装房配套率也逐年提升 。
2021年 ，pg电子游戏家居体验中心投入使用 ，皮肤检测等生物手艺最先举行用户体验 ，pg电子游戏家居体验中心作为行业首个用户体验中心 ，加速新手艺通过市场的磨练和反响最终商业化的历程 。2022 年 ，pg电子游戏卫浴联动鸿蒙、天猫 ，最先着手打造互联场景 。通过接入天猫精灵等手段 ，实现卫浴空间的智能化 。阻止现在 ，主流卫浴厂商基本上已所有实现马桶、智能镜、智能浴室柜等品类的智能化 。
事实上 ，在刷新开放的40年间 ，手艺前进惠及民众 ，又通过民众沾恩于其效果并买单 ，抚育了种种工业生态 ，才令幼苗逐渐生长 ，最终生长成一片森林 。2020年 ，我国卫浴行业规模近2000亿元 ，成为全球最大的卫浴产品市场 。
现在 ，我国卫浴品牌已经不止于海内市场 。如pg电子游戏卫浴多次在天下级、国家级舞台亮相 。2015年的意大利米兰世博会 ，pg电子游戏家居成为中国馆指定卫浴、瓷砖供应商 ，2017 年 ，pg电子游戏卫浴登录纽约时代广场 ，2019年再度续缘世博 ，成为“2020年迪拜世博会中国馆指定陶瓷洁具供应商” 。
在近10年内 ，本土品牌在智能卫浴这一领域领先国际品牌 ，实现更快的手艺立异和产品迭代升级 。
2022pg电子游戏家居集团深市主板上市 ，在资源加持下 ，中国本土最大的卫浴集团上市加速推动卫浴行业马太效应 。
平衡商业化与手艺探索 ，需要企业掌舵人的勇气和定力 ，也需要情形的勉励 。2023年 ，pg电子游戏智能坐便器收入为15.62亿元 ，同比增添12.48% ，全球销量突破500万台 。
所谓高端讲科技含量 ，中端讲品牌 ，低端讲性价比 。随着海内消耗者对产品功效性及智能化要求一直提高 ，国产品牌高端化趋势显著 。
2024年 ，pg电子游戏卫浴推出全场景高端卫浴 。这在业内属于首次 ，全场景要求以点带面 ，激活原始属性、社交、娱乐等等全新的一体化空间功效 ，建设人与空间全新的范式结构 ，带来智慧卫浴新体验 。在高端线 ，pg电子游戏团结宝马集团设计事情室 Designworks 打造WATERFALL 高端淋浴系统 ，借以打造高端奢华级的沐浴体验 。另外 ，在今年KBC上 ，除了正式上市的尿检马桶 ，同时带有皮肤检测、体重丈量、美妆等一体化的康健套系产品一并被推向市场 。与此同时 ，pg电子游戏基于用户需求举行产品线调解 ，加速渠道下沉 。
这一点体现在后房地产市场更为显着 ，在大时代拐点之下 ，一方面pg电子游戏家居起劲拓展外洋市场 ，坚定品牌出海的基本蹊径 ；另外一方面 ，海内市场pg电子游戏瞄准“以旧换新” ，C端推出焕新 3.0 效劳“10 天全卫整装焕新“效劳套餐 ；B端 ，针对旅馆、政府公共项目推出换新效劳 。相较外资品牌 ，pg电子游戏高端产品中具备功效性和性价比优势 ，中端产品中又更具价钱优势 。
据奥维云相关数据 ，国产在房地产精装修市场中的市场占有率逐年攀升 ，从2016年的11.2%上升到2023年的31.9% ，近三年稳稳占有30%以上的市场份额 。以pg电子游戏为代表的整体国货智能马桶一体市占率更是凌驾70% 。
马拉松长跑
关于中国市场而言 ，国货完成了对外洋品牌的赶超 。重构赴日抢购马桶盖的“国家想象”关联 ，也让智能马桶的购置触手可及 。
正如2024年上海KBC财经作家吴晓波所言：pg电子游戏的30年 ，就是中国家居卫浴行业前进的30年 。
2024年 ，我们都深刻感受到了 ，自己正身处一个具备历史敏感性的要害坐标上 ；赝30年 ，国产从山脚越过山腰的国际品牌 ，将更快一步攀至巅峰 。这其中 ，双方同享时代盈利 ，然近10年才是国产真正快速跳跃的时期 。pg电子游戏也完成了马拉松半程长跑 。
就在克日 ，pg电子游戏家居在30年之际上线了行业首个AIGC30周年宣传片 ，扬弃了弘大叙事 ，惯之以“科技向善”用人工智能讲述30年怎样一连推动“看不见的文明”背后的故事 。
下一个30年 ，怎样誊写耐久不衰的卫浴龙头？正如谢岳荣曾说过的一句话：做企业是一场马拉松 ，市场是大竞技场 ，有人跑在你前面 ，有人跑在你后面都很正常 ，行业你追我赶才是良性竞争 ，我们尊重竞争敌手！
韧性足 ，才后劲强 ，才华在风口暂停之时 ，走得更远 ，活得更久 。
